Conseil d’Administration du 1° Décembre 2007

Le Conseil s’est tenu au « Louvain Irish Institute for Europe »

Il s’est ouvert à 9h30 sous la Présidence de Sean Gaule, 1° Vice Président Sean Gaule en l’absence du Président A.Krohn excusé.

1 - Approbation du compte rendu du Conseil d’Administration du 16 juin 2007 - L.Tirelli

Le Compte Rendu est approuvé à l’unanimité sans commentaires.

2 - Rapport des activités entreprises depuis Juin 2007

2.1 - Activités de la CEDIA depuis Juin - S.Gaule

2.1 - 1 Sean Gaule a organisé au travers de l’Institut Irlandais de Louvain pour l’Europe la réunion d’étude qui s’est tenue le 30 Novembre.

Trois intervenants ont présenté des sujets importants pour l’Agronome souhaitant avoir une meilleure compréhension des changements en cours en Europe.

Catriona Ward a présenté une introduction très complète au programme de recherche sponsorisé par la Commission et plus précisément le 7° Programme Cadre couvrant la période de 2007 à 2013. Les détails de cette présentation sont accessibles sur le nouveau site Internet de la CEDIA.

Le Professeur Roland Verlé de l’Université de Gand a donné une explication détaillée de la mise en œuvre du Processus de Bologne, avec une attention spéciale aux enseignements supérieurs en agriculture. Cette présentation est aussi disponible sur le nouveau site Internet.

Michael Tracy, lobbyist de l’association Irlandaise des Agriculteurs a présenté de façon extrêmement vivante des relations entre la Commission et les organisations professionnelles et de quelle façon ces organisations peuvent influencer les décisions et les politiques de la Commission. Un résumé de cette discussion sera préparé (Sean Gaule) et introduit sur le site Internet.

Cette réunion était la seconde du genre organisée par le LIIE (Louvain Institue for Ireland in Europe) et bien que le nombre d’intervenants ait été inférieur à celle de 2006, l’intérêt des informations reçues a été élevé, voir plus élevé si l’on considère l’information sur le travail et les procédures de la Commission. Elle a aussi permis d’avancer des idées d’actions possibles pour la CEDIA, comme par exemple d’avoir une contribution dans le « Bilan de Santé » de la PAC.

2.1 - 2 L.Tirelli a participé à la préparation du Colloque 2008 d’UNIAGRO, l’Association Française des Ingénieurs Agronomes. Ce Colloque doit exceptionnellement se tenir à Bruxelles et couvrir des sujets d’intérêt général concernant la PAC et ses applications. Le thème de ce Colloque est :

Pour une Agriculture durable :
L’outil : la PAC
Les acteurs : Les Ingénieurs du vivant

Les intervenants pressentis sont de très haut niveau et les discussions prévoient d’associer des personnalités de différents pays et de différents horizons. La participation de la CEDIA a été sollicitée afin d’élargir l’audience et la diffusion des informations. La CEDIA devra participer activement à l’organisation et obtiendra une meilleure visibilité à travers cet évènement.
Ce Colloque est prévu les 10 et 11 Octobre 2008 à Bruxelles. UNIAGRO a déposé une demande de financement par la Commission. L.Tirelli a participé à la préparation du dossier ce qui lui a donné une expérience des procédures de la Commission.
Les membres de la CEDIA seront régulièrement tenus informés de l’avancement du projet.

2.2 - Situation financière et cotisations - L.Tirelli

Les comptes bancaires montrent un solde positif de 20 000 Euros avant l’appel des cotisations de 2007 (et le paiement de 1000 Euros dus par l’Italie).
La dernière Assemblée Générale ayant décidé l’appel de la totalité des cotisations 2007, le trésorier demande confirmation de cette décision qui amènera le solde total des comptes bancaires à 35 000 Euros. Les soldes à la fin de l’année devant être respectivement d’ environ 17 000 et 33 000 Euros après paiement des dernières dépenses.

Le compte de Pertes et Profits de 2007 montre que seulement deux tiers des dépenses prévues ont été engagées (12 000 Euros pour un budget de 18 000 Euros). Ceci reflète le nombre restreint de réunions de la CEDIA. L’activité a cependant été en grande partie maintenue par l’utilisation de moyens modernes de communication.

Après discussion the Conseil décide de confirmer l’appel de la totalité des cotisations 2007, considérant qu’un montant de 33 000 Euros en caisse donnera une base crédible pour l’engagement de projets comme :

• Le programme CPD (voir ci-dessous)
• L’étude lors de séminaires spécifiques de sujets importants comme :
  • les bases scientifiques de l’impact des OGM sur l’environnement et les consommateurs
  • Le « bilan de santé » de la PAC et les contraintes des politiques de la C.E. sur les agriculteurs européens et leur compétitivité vis-à-vis des importateurs.
  • L’éducation et les qualifications en agriculture.
  • Les services de l’emploi (voir le programme d’avancement sur les services de l’emploi :( http://ec.europa.eu/employment_social/progress/faq_en.htm)

Ces sujets méritent une étude et la présentation de nos conclusions à des officiels de haut niveau de la Commission, du Parlement etc. de façon à voir nos vues prises en compte dans les politiques de développement.

Un certain nombre d’actions possibles requérant un financement sont mentionnées ci-dessous

• Demande de financement par la C.E. de projets comme le « CPD » (des fonds propres de l’organisation requérante sont exigés)
• La mise en place de contacts permanents avec les agronomes de diverses nationalités travaillant à la Commission et dans les différentes associations (Association des Agronomes Français de Belgique par exemple)
• L’établissement de relations avec des associations similaires (OSCAR : l’Association des Agronomes-représentants leur pays à la FAO)
• La continuation et le développement des relations avec des organisations comme l’ICA.
• Le maintient des membres dans la CEDIA et la recherche de nouvelles adhésions (voir § 5)
• L’évaluation de la possibilité de créer un poste de conseiller aidant les Associations membres à développer leurs actions et leurs relations avec les Institutions Européennes. Un financement européen doit être recherché.

n.b. L.Tirelli proposera un budget détaillé pour 2008 couvrant ces différentes activités.

3 - Présidence : situation présente et avenir.

En l’absence de A.Krohn, le Président en exercice, une discussion limitée s’est tenue sur ce sujet. A.Krohn a exprimé le souhait de démissionner pour des raisons personnelles. La décision d’accepter sa démission a été repoussée jusqu’à la prochaine Assemblée Générale qui doit se tenir début Juin à Lisbonne. Sean Gaule pressenti comme remplaçant possible, sous réserve d’autres candidatures et des approbations nécessaires, a donné son accord de principe si un programme d’action adapté et le budget correspondant sont approuvés et si l’engagement et le soutien des organisations membres du Conseil sont assurés. Le Conseil a considéré cette proposition comme réconfortante pour l’avenir en assurant la continuité et le développement de la CEDIA.

4 - Avancement du programme d’activité.

4.1 - Lettre d’Information : avenir.

Aucune Lettre d’Information n’a été éditée en 2007. Sean Gaule prévoit de rédiger une lettre « de rattrapage » associée au lancement du nouveau site Internet.
L.Tirelli fournira des résumés des réunions précédentes qui y seront inclus.

4.2 - Site Internet

Reprise par l’ASA ; commentaires sur la proposition S.Gaule

Le nouveau site est pratiquement au point et Liam Morrow, le « Web Master » attend uniquement l’approbation du Conseil pour lancer le nouveau site qui doit remplacer celui hébergé par EMMA.

Après un dernier contrôle du modèle proposé, le Conseil donne son approbation et décide :

• Le lancement immédiat du nouveau site.
• L’utilisation d’une adresse en .eu au lieu d’une adresse en .be
• La recherche d’un accord avec EMMA afin que l’ancienne adresse renvoie sur le nouveau site pendant six mois.
• La recherche d’une solution à la génération de spam par les adresses accessibles par le site. Par ailleurs, l’inscription des adresses de tous les administrateurs est elle nécessaire ? (Il existe un lien avec le site des associations membres).
• Les adresses inscrites sur le site doivent être mises à jour. (L.Tirelli les fournira).
• Le carnet d’adresses du présent site doit être reporté dans le nouveau site et mis à jour.
• Le programme PACE est déjà disponible sur le nouveau site. C’est une partie du programme CPD (Développement Personnel Continu) développé par Agrilink. PACE permet de faire une évaluation personnelle de ses besoins en formation. Il est accessible librement pendant une période d’essai. Suivant l’intérêt qu’il suscitera, l’expression de besoins spécifiques et l’assistance nécessaire, un contrat sera établi avec la société détenant le programme. L’extension à la totalité du programme CPD présenté à plusieurs reprises aux membres du Conseil, dépendra de l’accueil réservé au programme PACE. Il est demandé aux membres de l’essayer (voir la page d’accueil du nouveau site) et d’envoyer leurs commentaires. Veuillez noter que des ajustements vont être effectués très prochainement afin de le rendre totalement interactif.

Veuillez noter que le nouveau site Internet est toujours accessible via
http://d148818.436.hosting.digiwebsite.ie avant d’être totalement opérationnel avec sa nouvelle adresse.

4.3 - Revue du programme d’activité :

En l’absence de nombre d’Administrateurs, ce sujet a été limité aux tendances générales pour l’avenir.

• La CEDIA doit être active au niveau Commission et Europe et doit organiser des séminaires sur des sujets importants, menant à des propositions communes constructives à un haut niveau de la Commission Européenne et avoir un impact favorable à notre profession sur les décisions (Nous représentons plus de 60 000 professionnels ayant un haut niveau de responsabilité).
• La CEDIA doit apporter un bénéfice à ses membres. Un bon exemple est le projet PACE introduit sur le site Internet qui permet à tout un chacun d’effectuer une évaluation des ses besoins en formation permanente et de les enregistrer une fois réalisées.
• -La CEDIA doit établir des relations avec des agronomes de toutes nationalités présents à la Commission.

4.4 - Séminaire UNIAGRO 2008

Il a déjà été mentionné qu’UNIAGRO entend tenir son séminaire annuel à Bruxelles. C’est un cas typique de l’usage que peut faire la CEDIA de l’activité de l’un de ses membres. La CEDIA n’ayant pas de ressources humaines en propre, une collaboration aux activités de ses membres peut apporter un avantage substantiel aux deux parties. Dans ce cas précis, la CEDIA apporte une ouverture Internationale et Européenne au Séminaire. C’est une occasion pour elle d’inviter à une manifestation intéressante membres et associations non membres, dans le but pour ces dernières de les inciter à nous rejoindre. C’est aussi l’occasion d’élargir et de renforcer notre réseau en invitant aussi des Associations proches pour tenir dans son prolongement une réunion dédiée à la seule CEDIA.

Dans ce cas précis le Conseil a décidé de participer activement dans le séminaire UNIAGRO du Vendredi et de tenir sa propre réunion le Samedi.

4.5 - Programme d’avancement/Services emploi - Sean Gaule

Les programmes PACE et CPD ont déjà été mentionnés. Il est suggéré que les membres essaient le programme PACE sur le site Internet et la version du CPD disponible à l’adresse suivante : http://d148818.436.hosting.digiweb.ie

5 - Relations avec ICA, IAAS etc.

• Les relations avec l’ICA qui se sont estompées doivent être reprises par Sean Gaule qui a un contact personnel avec son nouveau Président.
• Les contacts avec l’IAAS ont toujours été très lâches de par sa nature même . Il est néanmoins nécessaire de conserver un lien et d’inviter ses membres à certaines de nos réunions (Conférence UNIAGRO, L.Tirelli ?)
• Les relations avec OSCAR seront établies par Sean Gaule à l’occasion de ses contacts avec la FAO.
• Les contacts avec VDL (Allemagne) et SVIAL (Suisse) qui ont été récemment rétablis par L.Tirelli doivent être resserrés, la participation de ces membres historiques de la CEDIA étant très importante.
• Les contacts récemment établis par L.Tirelli avec Gembloux doivent être confirmés
• Les contacts établis avec le professeur Verlé de l’université de Gand doivent être confirmés (S.Gaule, L.Tirelli)
• Le contact établi par A.Krohn avec l’Association espagnole doit être réactivé (S.Gaule, L.Tirelli)
• Les contacts établis par L.Tirelli/UNIAGRO avec l’AAFB doivent être confirmés et élargis aux autres associations similaires existant en Belgique.
• Au travers des Agronomes de la Commission, il faut trouver des contacts avec les représentations des nouveaux pays membres et obtenir les coordonnées de leurs associations nationales d’agronomes (L.Tirelli).

6 - Divers

6.1 - Prochaines réunions

Conseils d’Administration et Assemblée Générale.

Le prochain Conseil se tiendra à Paris à l’occasion du Salon de l’Agriculture. La dernière fois que nous l’avons visité a été pendant un Week End et la foule était excessive. Il a été décidé d’effectuer cette visite le Vendredi 29 Février pour éviter partiellement l’affluence (Organisation UNIAGRO ?). Le Conseil se tiendra le Samedi dans les bureaux d’UNIAGRO, avec leur participation.

L’Assemblée Générale se tiendra à Lisbonne fin de la première semaine de juin. Le Président et les Vice Présidents profiteront de l’occasion pour rencontrer le Président de l’Association Portugaise et discuter de ses attentes quant aux activités de la CEDIA.
L’Association Espagnole sera invitée.

6.2 - Autres

Sean Gaule a présenté les résultats préliminaires de l’enquête sur les activités de la CEDIA et les stratégies proposées.

Le Danemark, le Portugal, La Grèce, Chypre et l’Irlande ont répondu. La réponse de la France est attendue très prochainement.

Une première lecture faite par S.Gaule semble montrer un manque de communication sur nos activités entre les représentants au sein de la CEDIA et leur Association nationale.
Il a aussi noté une idée intéressante du Danemark proposant que le Conseil de la CEDIA agisse plus comme un coordonnateur des actions qui seront, elles, entreprises par les Associations nationales.

L’ordre du jour étant épuisé,

Le Président clos le Conseil à 13h00